I nedenstående figur har vi gengivet resultaterne fra VersionOne Annual State of Agile Survey.
I nedenstående figur har vi gengivet resultaterne fra VersionOne Annual State of Agile Survey.
Agil projektledelse er også lig med omstillingsevnen – evnen til at forandre eller blive forandret og tilpasset nye forhold er en strategisk vigtig kompetence hos lederne og i organisationen. Omgivelserne hos mange virksomheder er blevet så dynamiske, at dette stiller krav til nye ledelseskompetencer. Ledere skal i den nye virkelighed være i stand til hurtig, at identificere behov for forandringer, igangsætte forandringsprojekter som forankres i organisationen med succes og den ønskede effekt. I princippet skal den agile tanke være bredt forankret som mindset, kultur og kompetencer hos både ledere og medarbejdere.
Agil projektledelse er en iterativ forandringsmodel, hvor virksomheden kan kan ændre systemer og forretningsprocesser på en hurtig og fleksibel måde.
Selve ideen ved at være iterativ hviler på den kendsgerning, at brugerne sjældent kan specificere deres behov på en god måde og forsøger virksomheden at specificere alle krav vil selve kravspecifikationen tage for lang tid.
Ved at lancere en del af løsningen hurtigere formår virksomheden, at få brugerne til at tage stilling og derved blive bedre til at definere de fremtidige krav.
Agil projektledelser leverer fremragende resultater.
Agil projektledelse er på vej frem i danmark.Agil projektledelse uddannelse. Agil projektledelse træning
Få mere information om hvordan vi kan udvikle dig, dit team eller din organisation.
