Har du udfordringer med, at definere den agile rejse hjælper vi med planlægning og gennemførelse.
Vores ekspertise med at skabe reelle agile organisationer er funderet i en solid erfaring med kultur, struktur, højt præsterende teams og ikke mindst agile arbejdsformer.
Vi bidrager til at skabe et agilt mindset og kulturel forståelse, der gør vores kunder i stand til at flytte sig fra en fastlåst struktur til en fremtidssikret agil organisation. En agil organisation hvor ledelse og medarbejdere i tværorganisatorisk fællesskab skaber en bedre forretning.
Vi skaber forståelse for den agile ledelsesform, principper og praktikker samt krav til organisation og kultur. Vi får top- og mellemledelsen engageret i udarbejdelse af en agil roadmap så de agile principper og praktikker kan udbredes i hele organisationen.
Når den agile rejse starter, bør enhver virksomhed besvare spørgsmålet: Hvordan sætter jeg min organisation op til en agil transformation?
Vi ser på struktur, IT-Operating model, talenter
og kompetencer, ledelse og kultur samt planlægning af den organisatoriske transformation.
En kompetenceafdækning er typisk rolle, videns- og færdighedsbaseret. Organisationer med behov for agil transformation kan med fordel definere kompetencebehovet som input til rekrutteringsstrategien.
Vi hjælper med afdækning af kompetencebehovet samt definerer rekrutteringsstrategen. En rekrutteringsstrategi vil typisk tage udgangspunkt i, hvor det er nemmest at finde visse typer af kompetencer, hvilke lønningsniveauer, hvilken tidshorisont skal der påregnes m.m.
Karriereveje og -programmer er et “hot topic” i de fleste moderne teknologi-organisationer. Det giver et grundlag for fastholdelse men også et grundlag for tiltrækning af nye talenter.
Et karriereprogram som fundament for en Agil organisation er essentielt for evnen til, at komme i mål uden at miste for meget viden. Vi hjælper med at definere et karriereprogram, hvor vejen er vigtigere end slutmålet.
Vi gennemfører træning i kendte metoder som Scrum, Kanban, SAFe. Vi uddanner dine agile coaches i ders tilgang til en metodisk sikker implementering
Vi kortlægger de nuværende capabilities, deres modenhed og definerer fremtidige målsætninger
Vi hjælper interne projektledere, Product Owners, Scrum Masters og Agile teams med at optimere deres agile principper, arbejdsgange og samarbejde. Vi evaluerer dine agile teams og revitaliserer gennem teambuilding samt forbedret samarbejde og rolleforståelse.
Vi rådgiver om opsætning af PMO med definition af rolle, ansvar og kompetencer. Desuden implementerer vi metoder til porteføljestyring og herunder også agil porteføljestyring.
Vi ser på dine resultater, evaluerer og kommer med forbedringsforslag til en robust leverance model baseret på agile principper. Det kan være med udgangspunkt i Scrum, Kanban eller SAFe.
Servant Leadership er for alle som har en ledende rolle i organisationen. Servant leadership skal udøves på både det operationelle niveau og øverste ledelses. Vi implemnterer et sammenhængende ledelseskoncept uafhængigt af metode.
