Vi har har kortlagt hvilke barrierer de fleste organisationer skal imødegå ved en agil transformationVi har interviewet 98 organisationer i deres arbejde med en succesfuld agil transformation. I forbindelse med vores survey identificerede vi, at der grundlæggende er...
Agil organisation - Organisationsstruktur og kultur spiller en vigtig rolle i en succesfuld implementering af agile metoder.Arbejdsopgaverne i en moderne agil organisation er placeret forskelligt sammenlignet med en traditionel organisation. Softwareudvikling er...
Ledelse er ikke hvad det har været – der er behov for Servant Leadership. Denne artikel er en forlængelse af artiklen "Agile organisationer og virksomhedskultur". Læs den eventuelt her (Agil organisation & Kultur) Vi går fra en - lang - periode med hierarki mod...
Hvordan medarbejdere skal ledes i den agile kultur og organisation. Agile organisationer er karakteriseret ved det forhold at værdi er skabt af små teams, som opererer mere eller mindre uafhængigt af hinanden. Små teams er betragteligt bedre til at omstille sig til...
Når organisationen praktiserer kontinuerlig forbedring i det agile miljø er den eneste konstant forandring. For de teams der har opnået en moderat og forudsigelig succes ved, at følge de mest elementære principper i fx SCRUM/KANBAN kan det være svært at omstille sig...
Din succes afhænger af 4 elementer Du får ikke det bedste resultat med det team som kan alle de agile metode regler og principper. Du får de bedste resultater med det team som arbejder bedst sammen, har et agilt mindset, tager et kollektivt ansvar og som har lyst til...
Baggrunden for det agile manifest. Agil softwareudvikling fokuserer på simpel kode, hyppige test og trinvis levering af funktionelle bidder af løsningen så hurtigt som muligt. Det agile manifest er skabt som erstatning for en stor dokumenteret guide af hvorledes agile...