Har du udfordringer med, at definere den nødvendige transformation hjælper vi med planlægning og gennemførelse.
Vi leverer den ekspertise, erfaring og de værktøjer som gør Jer i stand til, at formulere ambitiøse mål og tilpasse Operating Model samt Produkter og Services.
Vores ekspertise med at gennemføre transformationer er baseret på egne erfaringer samt en robust værktøjskasse.
Vi bidrager til at I får defineret initiativer, organisatorisk forankring og understøtter med kompetenceopbygning af Jeres organisation undervejs
Vi gennemgår omkostningstrukturen, cost drivers og ser på den organisatoriske effektivitet.
Vi ser på organisationens evne til at eksekverer i det daglige og hvorledes dette understøttes af processer og it.
Hvilken Operating Model er den rette til understøttelse af væksten? Vi faciliterer en defintion af muligs cenarier og danner grundlag for ledelsens beslutning.
Vi identificerer programstrukturerer og forankrer de initiativer der skal sikre en succesfuld effektivisering.
Vi er eksperter i agile og iterative arbejdsmetoder. Vi støtter din eksekvering gennem assistance til projektledelse eller med træning i agile principper og metoder.
Som grundlag for at drive en værdiskabende sammenlægning hjælper vi med at definere synergierne og hvilke forudsætninger der gør sig gældende
Med udgangspunkt i en synergi-case faciliterer vi de mulige integrationscenarier og ledelsens grundlag for at beslutte retningen.
Uanset integrationsstrategien og graden af sammenlægning bør der det etableres en defintion af hvorledes de to organisationer skal operere. (Target Operating Model).Det kan spænde fra fælles principper for økonomisk styring til fælles organisation, processer og it. Vi faciliterer arbejdet med beslutningen og de nødvendige initativer.
Vi identificerer programstruktur og forankrer de initiativer, der skal sikre en succesfuld sammenlægning.
Vi er eksperter i agile og iterative arbejdsmetoder. Vi støtter din eksekvering gennem assistance til projektledelse eller med træning i agile principper og metoder.
Vi afdækker kompetencebehovet set i forhold til nuværende portefølje af initativer samt hvor kompetencer bør placeres.
Vi hjælper med at etablere et Project Management Office (PMO), herunder roller og ansvar. Vi leverer ræning i projekteksekvering samt metoder som business cases, rapportering, road mapping m.m.
Vi hjælper med at definere den kulturelle rejse, de nødvendige strukturerer og de overordnede principper for samarbejde på tværs i organisationen.
Vi er eksperter i agile og iterative arbejdsmetoder. Vi støtter din opbygningen af eksekveringskompetencer til projektledelse eller med træning i agile principper og metoder.
Nye adfærdsmønstre og accept af forandringer hos ledelse og medarbejdere er essentielle for, at kunne skabe værdien. Vi støtter dig i, at skabe varige forankringer gennem træning.
