En digital transformation involverer ikke kun marketing og salg, men revolutionerer næsten alle organisationens interne arbejdsprocesser. I takt med at processerne i hele organisationen bliver mere og mere integreret i de centrale digitale platforme, bliver den marketing og salgsansvarlige i stigende grad den strategiske partner, der med sin slutbruger- og produktindsigt driver transformationen.
Det konstant skiftende digitale landskab betyder, at den marketing og salgsansvarlige bliver tvunget til at engagere og analysere slutbrugeren i detaljer. Denne viden skal udnyttes til at styre virksomhedens retning og go-to-markedsstrategi samtidig med, at der skabes målbar værdi for virksomheden.
“….stærk på det menneskelige plan og er god til at forstå virksomhedens kultur og værdier, som også er vigtige parametre at matche for en succesfuld relation imellem en ny medarbejder og virksomhed.”
De mest succesfulde ledere indenfor Operations i dag, besidder evnen til at opbygge bæredygtige og kreative leverandør- og sourcingstrategier. Samtidig kan de styre omkostningerne, øge innovationen samt forbedre hastigheden på Time To Market.
“The material on the candidates and the background test has been adequate, and the overall process has in every case resulted in successful long lasting employments”
Økonomifunktionen skal besidde ikke blot teknisk ekspertise, men også en dyb forretningsforståelse for at kunne lede og styre en virksomhed, som en vital del af den øverste ledelse. Dette kræver personer med stærke leder- og kommunikationsevner, der kan øve indflydelse uden for deres direkte ansvarsområde.
“Vi oplevede, at konsulenterne var hurtige til at fornemme både værdier og historik i Aasted og på den måde finde et utrolig stærkt kandidatfelt med flere mulige match. Vores samarbejde med ADVANZ resulterede i, at vi fandt den helt rigtige person til stillingen, både personmæssigt og fagligt.”
Human Resource lederen spiller en afgørende rolle for en organisations succes; oversættelse af forretningsstrategi til håndgribelig udviklingsplan for ledelse og specialister.
I samarbejde med direktionen skal HR ledelsen opbygge den samlede ledergruppe, skabe en fælles kultur, lede tiltrækning og fastholdelse af talenter samt sikre at virksomheden har en kommerciel og tidssvarende kompensations- og belønningsfilosofi.
“Vi oplevede, at konsulenterne var hurtige til at fornemme både værdier og historik i Aasted og på den måde finde et utrolig stærkt kandidatfelt med flere mulige match. Vores samarbejde med ADVANZ resulterede i, at vi fandt den helt rigtige person til stillingen, både personmæssigt og fagligt.”
Den IT-ansvarliges rolle er ikke længere blot at understøtte en effektiv forretning, men også at skabe en platform for strategisk vækst og fremme innovation samt hjælpe med at håndtere den digitale transformation.
De nye multichannel forbindelser til slutbrugeren og forbedringer af dataanalyser samt den stigende efterspørgsel efter business intelligence, betyder, at IT-ledere i dag skal sikre, at deres digitale infrastruktur konsekvent er fremtidssikret.
DPO, Managing – Legal Compliance and IT development issues
Senior IT Consultant, Potential to IT Security Officer role, FINTECH
