Enhver organisationsstruktur bør jævnligt justeres efter hvad der ønskes opnået

Afspejler din organisationsstruktur hvad du ønsker opnået?

Medarbejdere og de teams de arbejder i er byggestene til enhver organisation. Men hvordan skal de organiseres således, at det gør det nemt for dem at eksekvere og levere værdi ? Uanset hvad der ønskes opnået – lean organisation med lavest mulige omkostninger, en super kundeorienteret organisation der prioriterer service eller den agile og fleksible organisation der hurtigt omstiller sig til nye markedsvilkår  – er udgangspunktet for vores arbejde kundens forretning og ønsket om at styrke den. Målet er at udvikle og forbedre Jeres organisationsstruktur, så den præcist afspejler, hvad virksomheden ønsker opnået i markedet

3 temaer som udgangspunkt for din nye organisationsstruktur

Vælg det rigtige fokus, der afspejler virksomhedens prioriteringer og ambitioner.

Kundeorientering

Hvordan du organiserer dine teams – efter marked, efter geografi, efter funktion – vil have en betydelig indvirkning på hvorledes virksomheden vækster.

Lean

En lean organisationsstruktur er en struktur , der er designet til at skabe mere værdi for kunderne ved hjælp af færre ressourcer end en traditionel organisationsstruktur. Målet er konstant at finde måder, hvorpå processerne i organisationen kan forbedres, således at den bliver gjort mere effektiv.

Agil

En af grundene til at den moderne organisation skal være mere agil er, at den mødes med stadig nye udfordringer i et stadig større tempo, samtidig med, at kravet om opbygning og deling af viden  bliver stadig mere omfattende.

Hvad er Servant Leadership?

Ledelse er ikke hvad det har været – der er behov for Servant Leadership. Vi går fra en - lang - periode med hierarki mod en periode, hvor ledelse kan...

Hvad er Design Thinking?

Design Thinking er en metode og en iterativ proces. Design Thinking er ikke en eksklusiv rettighed for designere. Så hvorfor kalde det design thinking?...

Fordelene ved en flad organisationsstruktur

Medarbejdere i en flad organisation skal være bemyndiget til at tage beslutninger. Den organisatoriske struktur er et udtryk for de ledelsesmæssige lag og...

Hvis du glemmer “T” i Agilt Team får du aldrig en agil kultur.

Hvordan Talent Management skal ledes i den agile organisation. Agile organisationer er karakteriseret ved det forhold at værdi er skabt af små teams, som...

Agile organisationer og virksomhedskultur

Organisationsstruktur og virksomhedskultur spiller en vigtig rolle i en succesfuld implementering af agile metoder. Arbejdsopgaverne i den moderne agile IT...

Hvad er disruption?

Hvorfor er disruption på agendaen? Disruption er for tiden et meget anvendt begereb. "Disrupt eller dø" eller "Disrupt eller bliv disruptet" er et ofte...

360 graders feedback. 7 årsager til de fejler.

Hvorfor 360 graders feedback fejler 360 graders feedback har været anvendt i en årrække og der findes både gode og dårlige historier med anvendelse af...

Leadership Pipeline – succes med intern udvikling af ledere

Hvad er Leadership Pipeline? Teorien om Leadership Pipeline siger, at forskellige ledelsesniveauer i organisationen kræver forskellige ledelsesmæssige...

Action learning baseret Talent Management

Talent Management program baseret på action learning Dyrup ønsker at pleje og udvikle deres talenter gennem udviklingsprogrammet "Unlock your potential"....

Transformation : Fra driftsafdeling til forretningsorienteret IT

ADVANZ og HMN Naturgas gennemfører omfattende transformation af  IT-organisationen fra driftspartner til forretningsorienteret IT rådgiver....

Hvad vi gør

I samarbejde med ledelsesgruppen hjælper vi med at identificere forbedringsområder og forslag til en organisationsstruktur, der vil kunne understøtte de valgte strategier og mål. 

T

Review af Jeres organisationstruktur

Vi gennemgår den eksisterende organisationsstruktur og identificerer områder der ikke understøtter strategien.

Forslag til en ny organisationsstruktur

Vi hjælper med at definere den nye organisationsstruktur som medfører at medarbejderne kan levere størst mulig værdi. Stuktur, ledelsesområder og
-ansvar defineres i overensstemmelse med de valgte strategier og mål.

Implementering af ny organisationsstruktur

Vi understøtter overgangen til en ny organisationsstruktur gennem planlægning, samt støtte til kommunikation og coaching

Send en besked

3 + 8 =

Besøg os i København

Springforbivej 4A, 1.sal
2930 Klampenborg

+45 70203302

Rekruttering & Headhunting
Rikke Pihl

Rådgivning & Udvikling
René Sejberg

Besøg os i Aarhus

Skæringvej 88
8520 Lystrup

+45 70203302

Rekruttering & Headhunting
Rikke Pihl

Rådgivning & Udvikling
René Sejberg

Følg os

Copyright © 2010 - 2019 ADVANZ ApS | All rights reserved

Pin It on Pinterest