Lederudvikling – udvikling af stærke autentiske ledere

“Leadership isn’t about age but rather, leadership is about influence, impact & inspiration.”

Onyi Anyado

Retning, hvorfor og hvordan

 

Som leder skal du vide, hvor du – og din forretning – skal hen. Du skal også vide, hvorfor og hvordan du gør det. Din succes er afgjort af, hvordan du tager beslutninger, forholder dig til de sværeste udfordringer og af, hvordan du eksekverer og leverer resultater. I lederstillingen er der sjældent tid til at træde tilbage og tænke de store og vigtige tanker.

Målet er en højtydende ledergruppe

På hvilke områder skal der skabes bedre resultater og hvad vil det kræve af ledergruppen, som de ikke leverer i dag?

Målet er at skabe en højtydende ledergruppe, der evner at udvikle – og ikke mindst eksekvere og realisere – strategi og målsætninger. Det handler dels om den rigtige sammensætning af teamet og dels om at løfte teamets præstation på forretningskritiske områder.

Vi er specialister i at rådgive ledere personligt

Vi hjælper med at løse nogle af lederens mest aktuelle udfordringer og overvejelser. Vi adskiller os fra mange andre rådgivere ved både at sparre på dine udfordringer og mål i forretningen, på din lederstil samt på dine personlige ambitioner og udfordringer.

lederudvikling

Lederudvikling drives af HR. Lederudvikling af autentiske ledere. LEderudvikling med fokus på resultatskabelse.Lederudvikling og skræddersyede lederudviklingsforløb med fokus på resultater. Lederudvikling i København. Lederudvikling i Aarhus

Lederudvikling

Ledelsesudvikling skaber nye ledere. Vi lever skræddersyede lederudviklingsforløb. Ethvert lederudviklingsforløb bør tage udgangspunkt i de aktuelle udfordringer. Action Learning er med succes blevet anvendt i lederudviklingsforløb. Ledelsesudvikling og skræddersyede lederudviklingsforløb

Få mere inspiration fra vores blog

Hvad er Servant Leadership?

Ledelse er ikke hvad det har været – der er behov for Servant Leadership. Vi går fra en - lang...

Hvad er Design Thinking?

Design Thinking er en metode og en iterativ proces. Design Thinking er ikke en eksklusiv...

Fordelene ved en flad organisationsstruktur

Medarbejdere i en flad organisation skal være bemyndiget til at tage beslutninger. Den...

Hvis du glemmer “T” i Agilt Team får du aldrig en agil kultur.

Hvordan Talent Management skal ledes i den agile organisation. Agile organisationer er...

Agile organisationer og virksomhedskultur

Organisationsstruktur og virksomhedskultur spiller en vigtig rolle i en succesfuld implementering...

Hvad er disruption?

Hvorfor er disruption på agendaen? Disruption er for tiden et meget anvendt begereb. "Disrupt...

360 graders feedback. 7 årsager til de fejler.

Hvorfor 360 graders feedback fejler 360 graders feedback har været anvendt i en årrække og der...

Leadership Pipeline – succes med intern udvikling af ledere

Hvad er Leadership Pipeline? Teorien om Leadership Pipeline siger, at forskellige...

Action learning baseret Talent Management

Talent Management program baseret på action learning Dyrup ønsker at pleje og udvikle deres...

Transformation : Fra driftsafdeling til forretningsorienteret IT

ADVANZ og HMN Naturgas gennemfører omfattende transformation af  IT-organisationen fra...

Hvad vi gør

På hvilke områder skal der skabes bedre resultater og hvad vil det kræve af ledergruppen, som de ikke leverer i dag? Målet er at skabe en højtydende ledergruppe, der evner at udvikle – og ikke mindst eksekvere og realisere – strategi og målsætninger. Det handler dels om den rigtige sammensætning af teamet og dels om at løfte teamets præstation på forretningskritiske områder.

T

Ledervurdering i forhold til strategi og problemstillinger

Vores ledervurdering tager udgangspunkt i en dyb forståelse af virksomhedens forretningsmæssige og organisatoriske problemstillinger – kombineret med en tilsvarende indsigt i ledergruppens personligheder, kompetencer og indbyrdes dynamikker.

&

Lederudvikling sammen med forretningsudvikling

Udgangspunktet for udviklingsforløbet er en individuel og gruppe baseret evaluering baseret på anerkendte analyseværktøjer. Vi identificerer udviklingsområderne og faciliterer et forløb over 6-12 måneder, hvor der gennem “Action Learning” arbejdes parallelt med lederudvikling og realisering af foretningsmæssige mål.

Action Learning baseret udviklingsforløb

De bedste udviklingsprogrammer skaber værdi for talentet og virksomheden på samme tid. Vi hjælper med at definere udviklingsprogrammer, hvor reelle forretningsmæssige problemer kombineres med en individuel udviklingsplan.

Send en besked

7 + 1 =

Besøg os i København

Springforbivej 4A, 1.sal
2930 Klampenborg

+45 70203302

Rekruttering & Headhunting
Rikke Pihl

Rådgivning & Udvikling
René Sejberg

Besøg os i Aarhus

Skæringvej 88
8520 Lystrup

+45 70203302

Rekruttering & Headhunting
Rikke Pihl

Rådgivning & Udvikling
René Sejberg

Følg os

Copyright © 2010 - 2019 ADVANZ ApS | All rights reserved

Pin It on Pinterest