Hvad er Tight Loose Tight ledelse?Liz Guthridge skrev (2018) først om Tight Loose Tight i en artikel på Forbes.com How to drive success with three little words. Her introducerede hun til Tight Loose Tight som ledelsesform. Formen kan kort opsummeres i nedenstående...
Forretningsdrevet IT
Vi rådgiver, faciliterer, udvikler og forstærker organisationers kompetencer i forhold til de strategiske overvejelser og den nødvendige transformation.
Den fornemste opgave for IT-organisationen er at få forretningen til at køre bedre, være mere effektiv og skabe nye kommercielle muligheder.
- Redefinering af mission, roller og opgaver, så opgaverne ikke nødvendigvis kun består af drift, support og levering af nye løsninger. Opgaver skal blandt andet også omfatte rådgivning til forretningen om proces-optimering.
- Implementering af IT-governance, så dialog, beslutningsprocesser og opfølgning på IT-investeringer er etableret i forhold til resten af virksomheden.
- Udvikling af nye kompetencer, der kan sikre hurtigere levering af nye projekter, realisere effektiviseringer og bidrage med besparelser i den øvrige del af virksomheden.
The first rule of any technology used in a business is that automation applied to an efficient operation will magnify the efficiency. The second is that automation applied to an inefficient operation will magnify the inefficiency.
Hvad vi gør
Vi udvikler nye færdigheder, der medfører at IT-funktionen kan agere mere agilt og forretningsorienteret. Vi arbejder med både rådgivning og kompetenceudvikling og eksempler på opgaver er: