Disruption er for tiden et meget anvendt begereb. “Disrupt eller dø” eller “Disrupt eller bliv disruptet” er et ofte anvendt udtryk. Disruption er ikke noget nyt og vi har gennem tiderne set gode eksempler på disruption.
Disprution er innovation men det er innovation med konsekvens for den klassiske forretningsmodel i industrien. Alle virksomheder har brug for at gennemføre innovation af deres produkter og/eller forretningsmodel.
Elektricitet
Opfindelsen af elektricitet disruptede en branche der forsynede familier med olie/petroleum til oplysning af deres hjem. Det krævede dog også lige opfindelsen af den elektriske lampe. De to opfindelser gik hånd i hånd og bemærk lampen var det sidste led i distributionen / omsætningen af elektricitet til noget værdifuldt
Streaming af underholdning
Netflix – streaming af underholdning efter behov. Netflix benyttede sig af 3 teknologier
Multimedie
Apple – De formåede at definere deres medie / device som et distributionsmedie til tale, lyd, billede og content og samtidigt byggede de et øko-system (igen distribution) op omkring lyd og content via apps.
Wikipedia har et bud på Emerging Technologies i bredeste forstand.
Listen er lang og spændende, men udfordringen er, at vælge den eller de teknologier der virkeligt vil gøre en forskel indenfor Jeres branche.
Vores anbefaling er, at den enkelte organisation og virksomhed nedsætter en tværfaglig gruppe, der researcher, er kreative og laver prototyper med anvendelse af teknologierne.
Grundlæggende er virksomheder med store mængder af assets som f.eks. butikker, biler, hoteller udsat. Internettet og e-commerce formåede at reducere /eliminere behovet for fysiske butikker og ligeledes internetbanker. Uber har med deres koncept formået et gøre private bilejers biler til deres asset som erstatning for investering i en bilpark. AirBnB har formået at gøre det samme med udgangspunkt i private boliger fremfor hoteller.
Disruption er innovation. Innovation hvor industriens klassiske forretningsmodel brydes og enten tilbyder opfyldelse af behov via nye teknologier eller hvor flere branchers behovsopfyldelse sker gennem et medie / teknologi.
Disruption kræver at virksomhederne har modet til, at nedsætte en uvildig arbejdsgruppe der prøver at starte virksomheden op igen med anvendelse af nye teknologier eller nye former for behovsopfyldelse. Eller rettere virksomhederne skal have modet til at ødelægge deres egen forretning.
“Coruage doens’t mean you don’t get afraid. Courage means you don’t let fear stop you”
Disruption er en konsekvens for den klassiske forretningsmodel. Disruption medfører kvantespring i virksomhedens konkurrenceevne og giver mulighed for at opnå betydelige markedsfordele ikke bare i egen industri men muligvis også i andre industrier.
Disruption bør overvåges.Disruption er gdot for brugerne.Disruptive innovation er innovation hvor en eller flere spillere. Disruptive innovation kræver mod. Disruptive innovation kræver sin egen metode. Disruptive innovation hænger også sammen med design thinking. Disruptive innovation bør dokumenteres som model og metode
Få mere information om hvordan vi kan udvikle dig, dit team eller din organisation.
