ADVANZ og HMN Naturgas gennemfører omfattende transformation af IT-organisationen fra driftspartner til forretningsorienteret IT rådgiver.
Indledningsvist har der været et forløb med definition af IT-organisationens rolle og ansvar som forretningsorienteret rådgiver samt definition af samarbejdsmodeller (Governance og Projekt) mellem IT og den øvrige forretning.
Forandringen har omfattet uddannelse af interne forretningskonsulenter og projektledere, forandringsledelse samt referencetræning af ledelsen i governancemodel, projektmodel, styregruppeledelse og business cases.
“Metodeværket skaber gode strategiske diskussioner i direktørkredsen – og opbakningen fra topledelsen er afgørende for projektet”
“Et stort ansvar for en komprimeret opgave, er landet på forretningskonsulenternes skuldre”
Den fornemste opgave for IT-organisationen er
…at få forretningen til at køre bedre, være mere effektiv og skabe nye kommercielle muligheder.
