Transformation : Fra driftsafdeling til forretningsorienteret IT

Cases, Organisationsudvikling

ADVANZ og HMN Naturgas gennemfører omfattende transformation af  IT-organisationen fra driftspartner til forretningsorienteret IT rådgiver.

Indledningsvist har der været et forløb med definition af IT-organisationens rolle og ansvar som forretningsorienteret rådgiver samt definition af samarbejdsmodeller (Governance og Projekt) mellem IT og den øvrige forretning.

Forandringen har omfattet uddannelse af interne forretningskonsulenter og projektledere, forandringsledelse samt referencetræning af ledelsen i governancemodel, projektmodel, styregruppeledelse og business cases.

“Metodeværket skaber gode strategiske diskussioner i direktørkredsen – og opbakningen fra topledelsen er afgørende for projektet”

Susanne Juhl

Adm. direktør

“Et stort ansvar for en komprimeret opgave, er landet på forretningskonsulenternes skuldre”

Dorthe Krøyer

CIO / IT-Chef

Den fornemste opgave for IT-organisationen er

…at få forretningen til at køre bedre, være mere effektiv og skabe nye kommercielle muligheder.
Fordelene ved en flad organisationsstruktur

Fordelene ved en flad organisationsstruktur

Medarbejdere i en flad organisation skal være bemyndiget til at tage beslutninger. Den organisatoriske struktur er et udtryk for de ledelsesmæssige lag og interne organisatoriske referencer i virksomheden. Mange store organisationer har flere lag af ledelse som...

Hvad er disruption?

Hvad er disruption?

Hvorfor er disruption på agendaen? Disruption er for tiden et meget anvendt begereb. "Disrupt eller dø" eller "Disrupt eller bliv disruptet" er et ofte anvendt udtryk. Disruption er ikke noget nyt og vi har gennem tiderne set gode eksempler på disruption.    Flere...

Anvendelse af SCRUM til Sharepoint projekter

Anvendelse af SCRUM til Sharepoint projekter

SCRUM til Sharepoint. DTU implementerede i 2015/2016 nye værktøjer til procesanalyse og kravspecifikation samt SCRUM til SharePoint og CRM-teamet. ADVANZ bistod DTU under forandringsprocessen. Formålet med at ændre DTU’s processer var, at sikre at DTU blev bedre til...

Action learning baseret Talent Management

Action learning baseret Talent Management

Talent Management program baseret på action learning Dyrup ønsker at pleje og udvikle deres talenter gennem udviklingsprogrammet "Unlock your potential". Fundamentet for det definerede Talent Management program er gennemførelsen af et action learning forløb, hvor...

Agil projektledelse og projektmodning

Agil projektledelse og projektmodning

Baggrund Efter en indledende reorganisering var der etableret et IT Governance Team bestående af PMO og Business Relationship Managers. Et stigende behov for gennemførelse af projekter medførte at IT Governance Team skulle finde en løsning til hurtigt at kunne levere...

Pin It on Pinterest

Share This