Action learning baseret Talent Management

Unlock Your Potential – Dyrups Talent Management Program

Dyrup har udviklet programmet “Unlock Your Potential” for at pleje og styrke organisationens talenter. Programmet er baseret på action learning, hvor deltagernes individuelle udviklingsplaner kobles med løsningen af reelle forretningsmæssige problemstillinger. Fundamentet for denne tilgang er 360 graders feedback, som giver en dybdegående indsigt i den enkelte deltagers kompetenceområder og udviklingsbehov.

Mål med programmet:

• Forståelse for egen rolle: Øge deltagernes bevidsthed om deres rolle i det daglige arbejde og deres bidrag til organisationens udvikling.
• Selvstændig udvikling: Styrke deltagernes evne til selvstændigt at arbejde med deres personlige og professionelle udvikling.
• Kompetenceopbygning: Udvikle nye færdigheder gennem workshops, coaching og feedback.
• Netværk og relationer: Fremme interne relationer og netværksopbygning på tværs af organisationen.
• Motivation og engagement: Forøge deltagernes motivation og engagement i organisationen.
• Feedbackkultur: Etablere en kultur med fokus på feedback ved brug af mentorer og læring fra kolleger.

Programopbygning:

Programmet starter med en 360 graders evaluering for at identificere styrker og udviklingsområder for deltagerne. Efter feedback identificeres forretningskritiske problemstillinger, som hver deltager tildeles. Disse problemstillinger vælges omhyggeligt baseret på klare kriterier og i tråd med feedbackresultaterne.

ADVANZ’s rolle:

ADVANZ har spillet en central rolle i design og implementering af Talent Management-programmet. Vi har:

• Faciliteret programudvikling: Udarbejdet en struktureret tilgang til 360 graders feedback og udviklet de kriterier, der ligger til grund for udvælgelsen af forretningsmæssige problemstillinger.
• Støttet ledelsen som mentorer: Trænet og mobiliseret ledere til at tage aktivt del som mentorer og sikre deres engagement i deltagernes udvikling.
• Koordineret indsatsen: Hjulpet HR med planlægning og løbende koordinering af aktiviteter, herunder opfølgning og feedback fra både deltagere og mentorer.
• Skabt en læringskultur: Arbejdet med at etablere en feedback- og læringskultur gennem workshops og coaching af deltagerne.

Ledelsens rolle som mentorer:

En vigtig faktor for succes er ledelsens aktive involvering. ADVANZ trænede lederne i deres mentorroller og udstyrede dem med værktøjer til at støtte deltagerne gennem vejledning og feedback. Deres engagement sikrer forankring og motivation for deltagerne.

Programledelse:

HR har allokeret en dedikeret programleder til at koordinere aktiviteterne, sikre løbende opfølgning og indsamle feedback fra både deltagere og mentorer. Programlederen spiller en central rolle i at sikre en effektiv gennemførelse og maksimere udbyttet af indsatsen.

Resultat:

Programmet “Unlock Your Potential” er designet til at skabe både individuel og organisatorisk udvikling ved at kombinere læring med praksis. Det sikrer, at deltagerne får nye kompetencer, opbygger stærkere relationer og bidrager aktivt til virksomhedens forretningsmål.