ADVANZ hjælper ledende dansk forsikringsselskab med implementering af Agile værktøjer og metoder. Opgaven har omfattet coaching af SCRUM Teams, udvikling af værktøjskasse og uddannelse af forretningsudviklere i samarbejde med SCRUM Teams samt træning i værktøjskasse.
Teamet var allerede igang med SCRUM og havde modtaget træning. Vores rolle var at agere som Agile Coaches med henblik på at sikre en reel forankring af de tillærte metoder.
Vi identificerede en række indsatsområder herunder anvendelse af story points, bedre forretningsanalyser, øget værdi af retrospektive.
Forandringer blev implementeret gennem coaching og ekstra træning.
