Agil projektledelse – Fantastiske resultater

Skrevet af ADVANZ

Kontakt os

Hvorfor implementeres Agil Projektledelse?

I nedenstående figur har vi gengivet resultaterne fra VersionOne Annual State of Agile Survey.

  • Hurtigere løsningsleverancer 59% 59%
  • Øget evne til at ændre prioriteringer 56% 56%
  • Øget porduktivitet 53% 53%
  • Forbedret software kvalitet 46% 46%
  • Forbedring af forudsigelighed for leverancetidspunkt 44% 44%
  • Forbedre samarbejde/tilpasning mellem IT og forrenting 40% 40%
  • Forbedre gennemsigtighed i projektet 40% 40%
  • Reduktion af risici 38% 38%
  • Forbedring af moral og samarbejde i team 26% 26%
Kilde : VersionOne 9th Annual State of Agile Survey

Hvilke fordele er opnået med Agil Projektledelse

I nedenstående figur har vi gengivet resultaterne fra VersionOne Annual State of Agile Survey.

  • Forbedret evne til at styre ændrede piroriteringer 87% 87%
  • Forøget produktivitet i team 84% 84%
  • Forbedret gennemsigtighed i projekter 82% 82%
  • Forøget moral / motivation i teamet 79% 79%
  • Forbedret even til at forudsige tidspunkt for leverancer 78% 78%
  • Hurtigere lancering af nye løsninger 77% 77%
  • Reducerede projekt risici 76% 76%
  • Forbedret samarbejde mellem IT og forretning 75% 75%
Kilde : VersionOne 9th Annual State of Agile Survey

Dynamiske omgivelser kræver agil projektledelse

Agil projektledelse er også lig med omstillingsevnen – evnen til at forandre eller blive forandret og tilpasset nye forhold er en strategisk vigtig kompetence hos lederne og i organisationen. Omgivelserne hos mange virksomheder er blevet så dynamiske, at dette stiller krav til nye ledelseskompetencer. Ledere skal i den nye virkelighed være i stand til hurtig, at identificere behov for forandringer, igangsætte forandringsprojekter som forankres i organisationen med succes og den ønskede effekt. I princippet skal den agile tanke være bredt forankret som mindset, kultur og kompetencer hos både ledere og medarbejdere.

Hvad er agil projektledelse

Agil projektledelse er en iterativ forandringsmodel, hvor virksomheden kan kan ændre systemer og forretningsprocesser på en hurtig og fleksibel måde.

Selve ideen ved at være iterativ hviler på den kendsgerning, at brugerne sjældent kan specificere deres behov på en god måde og forsøger virksomheden at specificere alle krav vil selve kravspecifikationen tage for lang tid.

Ved at lancere en del af løsningen hurtigere formår virksomheden, at få brugerne til at tage stilling og derved blive bedre til at definere de fremtidige krav.

Agil projektledelse Releaseplan

Agil projektledelser leverer fremragende resultater.

Agil projektledelse er på vej frem i danmark.Agil projektledelse uddannelse. Agil projektledelse træning

Search & Rekruttering

Rekruttering
"Nye ledere eller medarbejdere er en mulighed for at udvikle organisationen. Vores udgangspunkt er Jeres forretning og ønsket om at styrke den."

Services

Mere om os

Rådgivning & Udvikling

Rekruttering

"Vi tror på at organisationer, der fokuserer på at opbygge egne færdigheder inden gennemførelse af forandringer, har signifikant større sandsynlighed for at få succes."

Blog

Rekruttering

Vi har udgivet en række artikler baseret på vores erfaringer og synspunkter.

Tema

Seneste indlæg

6 dynamikker i højt præsterende lederteams

6 dynamikker i højt præsterende lederteams

Dynamikker og adfærd i ledergruppen   Organisatorisk succes kræver et sammenhængende ledelsesteam. Et sammenhængende ledelsesteam er den stærkeste faktor med indflydelse på adfærden i resten af organisationen. Det omfatter også den enkelte lederes udfyldelse af...

Om os

Om ADVANZ
"Vores navn ADVANZ er afledt af det engelske udtryk advance [ad-vans] som på dansk kan oversættes til at avancere, accelerere eller forbedre yderligere."  

Nysgerrig på mere?

Vores mål

Vi udvikler organisationer gennem rekruttering, rådgivning, træning og forandring.

Vores ambition er at gøre virksomheder og organisationer parate og kompetente til løsning af de fremtidige udfordringer.

 

Pin It on Pinterest