Agil projektledelse og projektmodning
Baggrund
Efter en indledende reorganisering var der etableret et IT Governance Team bestående af PMO og Business Relationship Managers. Et stigende behov for gennemførelse af projekter medførte at IT Governance Team skulle finde en løsning til hurtigt at kunne levere modning af projekter til gennemførelse.
Principper fra Agil projektledelse blev anvendt til design af ny modningsproces.
I samarbejde med IT Governance Team blev der udviklet en ny modningsproces som både fungere efter principperne i Agil projektledelse og i overensstemmelse med PRINCE 2. Foruden modningsprocessen blev der udviklet en tilhørende analytisk værktøjskasse til gennemførelse af forskellige forretnings- og it-mæssige analyser. Modellen omfatter behovsanalyse, overordnet løsning, identifikation af strategiske og operationelle gevinster samt indsats for implementering. Den agile tankegang er indarbejdet således, at der arbejdes på flere områder samtidig og der løbende kan foretages en vurdering af omfang, gevinster og indsats.
Agil organisation og virksomhedskultur
Agil organisation - Organisationsstruktur og kultur spiller en vigtig rolle i en succesfuld implementering af agile metoder.Arbejdsopgaverne i en moderne agil organisation er placeret forskelligt sammenlignet med en traditionel organisation. Softwareudvikling er...
Hvad er SCRUM
Introduktion til SCRUM SCRUM-metoden er udviklet med udgangspunkt i de principperne for agil udvikling (læs om andre agile metoder her eller det agile manifest her). Agil udvikling er baseret på en trinvis og iterativ tilgang. I stedet for omfattende analyse,...
Hvis du glemmer “T” i Agilt Team får du aldrig en agil kultur.
Hvordan medarbejdere skal ledes i den agile kultur og organisation. Agile organisationer er karakteriseret ved det forhold at værdi er skabt af små teams, som opererer mere eller mindre uafhængigt af hinanden. Små teams er betragteligt bedre til at omstille sig til...
Hvordan motiverer du et team der er modstander af agile principper?
Når organisationen praktiserer kontinuerlig forbedring i det agile miljø er den eneste konstant forandring. For de teams der har opnået en moderat og forudsigelig succes ved, at følge de mest elementære principper i fx SCRUM/KANBAN kan det være svært at omstille sig...
4 ting du skal have på plads for, at få succes med agile metoder
Din succes afhænger af 4 elementer Du får ikke det bedste resultat med det team som kan alle de agile metode regler og principper. Du får de bedste resultater med det team som arbejder bedst sammen, har et agilt mindset, tager et kollektivt ansvar og som har lyst til...